Nhiều ứng dụng đã hỗ trợ tốt cho công tác quản lý, điều hành như: Các ứng dụng quản lý công văn, văn bản, các phần mềm kế toán, quản lý thiết bị vật tư…; các ứng dụng về chuyên môn như: phần mềm thiết kế, giám sát, trắc địa địa chất… Một số đơn vị trong Tập đoàn đã triển khai tốt những phần mềm quản trị doanh nghiệp đồng nhất, điển hình như Tổng Công ty Công nghiệp hóa chất mỏ đã ứng dụng hiệu quả hệ thống Fast Business bao gồm cả 6 phân hệ (tài chính; quản lý bán hàng; quản lý mua hàng và kho; quản lý sản xuất; quản lý nhân sự và lao động tiền lương; báo cáo điều hành tác nghiệp)...

Hệ thống tự động hóa điều khiển băng tải than từ dưới hầm lò mức -150 lên nhà sàng do Than Mạo Khê đầu tư

Các ứng dụng TĐH đã được TKV quan tâm triển khai áp dụng trên tất cả các khối ngành sản xuất. Năm 2017, một số công trình TĐH đã được đưa vào vận hành, mang lại hiệu quả cao khi nâng cao năng suất lao động, tiết giảm nhân công lao động trực tiếp như: Hệ thống TĐH băng tải giếng chính Mạo Khê (giảm 70% nhân lực vận hành), TĐH tuyến băng tải lò XV -300 Hà Lầm (giảm 40% nhân lực), TĐH tuyến băng tải giếng chính Khe Chàm (giảm 50% nhân lực); hệ thống TĐH hầm bơm Hà Lầm (giảm 50% nhân lực); hệ thống TĐH Nhà máy Tuyển Vàng Danh II (giảm 60% nhân lực); hệ thống TĐH trạm quạt gió Công ty Than Núi Béo (giảm 50% nhân lực); hệ thống cấp phát quản lý nhiên liệu tự động (Công ty CP Vật tư) thay thế hình thức cấp phát tem phiếu thủ công bằng hình thức quản lý cấp phát tự động; các thiết bị biến tần, khởi động mềm, tủ điều khiển tự động tiết kiệm năng lượng cũng được quan tâm chú trọng đầu tư...

Định hướng phát triển công nghệ thông tin (CNTT) đến 2025, tầm nhìn đến 2030, TKV đề ra mục tiêu xây dựng được hệ thống CNTT bảo đảm đầy đủ tính chính xác, an toàn, tiên tiến và hiện đại, đáp ứng nhu cầu về quản lý và điều hành sản xuất mọi lúc, mọi nơi. Hệ thống CNTT bảo đảm khả năng kết nối được với các hệ thống TĐH và xử lý với dữ liệu lớn (big data). TKV sẽ chuyển đổi mô hình số hóa và cập nhật nền quản trị thông minh, đáp ứng xu hướng hội nhập và yêu cầu của cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0…

Mới đây, tại Hội nghị đánh giá chương trình ứng dụng THH, TĐH giai đoạn 2017-2018, triển khai áp dụng THH, TĐH đáp ứng thời đại cách mạng công nghệ 4.0 nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2018-2025, tầm nhìn 2030, nhiều đại diện các đơn vị khai thác than hầm lò, lộ thiên, Tổng Công ty Điện lực - TKV, Nhôm Lâm Đồng... đã thông tin về kết quả thực hiện THH, TĐH ở đơn vị và kế hoạch THH, TĐH thời gian tới, đồng thời lãnh đạo TKV thông báo về công tác xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, áp dụng THH, TĐH theo tình hình thực tế của TKV và các đơn vị, cơ chế chính sách, nguồn vốn thực hiện...

Tại hội nghị, Tổng giám đốc TKV Đặng Thanh Hải nhấn mạnh: Thời gian qua, Tập đoàn và các đơn vị đã tập trung thực hiện ứng dụng THH, TĐH và đã đạt được nhiều kết quả tốt, điển hình như các công ty: Than Mạo Khê, Hà Lầm, Khe Chàm, Tuyển than Cửa Ông, Vật tư, Kho vận Cẩm Phả, Tổng Công ty Công nghiệp hóa chất mỏ... Thực tế đã khẳng định lợi ích của việc ứng dụng THH, TĐH trong quản lý, điều hành và sự cần thiết phải đẩy mạnh THH, TĐH.

Tổng giám đốc yêu cầu xây dựng chương trình, kế hoạch chi tiết, thực hiện chỉ đạo từ Tập đoàn đến các đơn vị và triển khai tại tất cả các đơn vị, bảo đảm tính đồng bộ, thời gian thực hiện, phù hợp với thực tế; có cơ chế chính sách ưu tiên đầu tư THH, TĐH, bảo đảm hiệu quả đầu tư, đẩy mạnh ứng dụng THH, TĐH vào sản xuất và quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017-2020, tầm nhìn đến 2030 trong Tập đoàn và các đơn vị, đưa việc thực hiện THH, TĐH trở thành thường xuyên, liên tục, mang lại hiệu quả cao.