Kể từ năm 1995 đến nay, hoạt động sản xuất kinh doanh của MICCO đã có sự phát triển vượt bậc trên tất cả các lĩnh vực. Các chỉ tiêu sản xuất, tiêu thụ thuốc nổ, tiền chất thuốc nổ; khối lượng đất đá nổ mìn; doanh thu đều tăng cao. So với năm 1995, đến thời điểm năm 2018, vốn điều lệ của MICCO đạt 1.300 tỉ đồng, tăng 33 lần; tổng tài sản 6.322 tỉ đồng, tăng 60 lần, thu nhập bình quân gần 11 triệu đồng/người/tháng.

Đoàn làm việc của Bộ Công Thương thăm mô hình Nhà máy sản xuất Amoni tại Phòng Truyền thống MICCO

Sau khi Nhà máy sản xuất Amon Nitrat đi vào vận hành thương mại, sản phẩm amon nitrat xuất khẩu (XK) không ngừng tăng qua từng năm. Năm 2016, MICCO XK 18.000 tấn, năm 2017 là 43.000 tấn, năm 2018 tăng lên hơn 50.000 tấn và mục tiêu năm 2019 sẽ XK khoảng 65.000-70.000 tấn.

Bên cạnh đó, các sản phẩm vật liệu nổ công nghiệp (VLNCN), tiền chất, phân bón, hóa chất bảo đảm yêu cầu chất lượng, đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước và XK. MICCO cũng xây dựng, ban hành quy trình kiểm soát chất lượng trong sản xuất, sử dụng, cung ứng VLNCN và tiền chất nổ, hoàn thành hệ thống kiểm soát chặt chẽ từ cơ sở đến tổng công ty.

Từ nay đến năm 2024, nhu cầu VLNCN trong nước có giới hạn, chỉ khoảng 130.000 tấn; sau đó sẽ giảm dần do nhu cầu khai thác than lộ thiên giảm. “Để duy trì tăng trưởng, bắt buộc MICCO phải đẩy mạnh XK” - đại diện lãnh đạo MICCO - khẳng định.

Đi vào giải pháp cụ thể, Tổng giám đốc MICCO cho biết, MICCO có lợi thế là vừa sản xuất vừa kinh doanh thương mại, dịch vụ. MICCO còn phát triển 3 dòng sản phẩm chính trong cơ cấu phát triển sản phẩm là kinh doanh VLNCN, tiền chất thuốc nổ; sản phẩm dịch vụ tiếp theo tạo giá trị gia tăng xung quanh sản phẩm cốt lõi như dịch vụ khai thác mỏ, dịch vụ đo đạc, kiểm kê trữ lượng mỏ, quan trắc môi trường, logistics; kinh doanh vật tư, hóa chất nhằm nâng cao kỹ năng kinh doanh, tăng thêm giá trị và lựa chọn cơ hội để đầu tư sản xuất.

Ngoài ra, MICCO còn tích cực ứng dụng khoa học công nghệ, làm chủ thiết bị, tạo ra các sản phẩm mới đáp ứng tốt các yêu cầu thực tiễn sản xuất, mở rộng quy mô trên nền tảng VLNCN, nghiên cứu sản xuất các sản phẩm phân bón, hóa chất thay thế nhập khẩu.

Đánh giá cao những nỗ lực của MICCO trong thời gian qua, Thứ trưởng Đặng Hoàng An cho rằng, MICCO cần tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu, phát huy lợi thế, không “ngủ quên trên chiến thắng”.

Thứ trưởng Đặng Hoàng An gợi mở: Chúng ta đang kiểm soát chặt thị trường VLNCN, tiền chất thuốc nổ hướng tới mở rộng thị trường XK. Phải đứng vững trước những thách thức của thị trường, sản phẩm XK ít nhất chiếm lĩnh 30% thị trường ASEAN. MICCO cần có mục tiêu cụ thể về thị phần XK, chứ không phải tiêu thụ trong nước không hết mới tính đến XK. MICCO cần tập trung chiếm lĩnh thị trường Campuchia, Lào, Indonesia, Malaysia, Myanmar, phải có mục tiêu cụ thể cho 10 năm tới. Thay thế nhập khẩu là mục tiêu chính, nhưng chiếm lĩnh thị trường XK cũng phải quyết tâm, đúng bài bản. Trong khối ASEAN, Việt Nam vẫn được đánh giá tốt, nên MICCO phải có chiến lược phát triển lâu dài. Bên cạnh đó, MICCO cần chú trọng công tác bảo đảm an toàn, tiết giảm chi phí, tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường...