Tiết kiệm hàng nghìn tỉ đồng

Ông Nguyễn Tài Anh - Phó tổng giám đốc EVN - cho biết, để thực hiện tốt nhiệm vụ Chính phủ giao là đáp ứng đủ điện cho phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, trung bình mỗi năm EVN dành khoảng 85.000 tỉ đồng để đầu tư xây dựng cơ bản;

30.000-40.000 tỉ đồng/năm cho sản xuất kinh doanh. Với nguồn đầu tư lớn như vậy, việc tiết giảm chi phí, tăng cường hiệu quả trong tất cả các lĩnh vực được EVN đặc biệt chú trọng.

Riêng năm 2018, EVN đã tiết kiệm trên 10% chi phí trong công tác đấu thầu. Cụ thể, trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, EVN đã thực hiện khoảng 13.900 gói thầu với tổng giá trị trúng thầu khoảng 44.800 tỉ đồng, tiết kiệm hơn 5.000 tỉ đồng (tương ứng khoảng 10,2%); trong sản xuất kinh doanh có 9.300 gói thầu, tổng giá trị trúng thầu 26.300 tỉ đồng, tỷ lệ tiết kiệm 9,3%.

Thời gian qua, EVN cũng đẩy mạnh hoạt động đấu thầu qua mạng nhằm nâng cao hiệu quả đấu thầu, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, công bằng, minh bạch, tiết kiệm thời gian, chi phí và giảm thủ tục hành chính... Khi đấu thầu qua mạng, nhà thầu dễ dàng mua hồ sơ mời thầu, giảm sự tương tác trong quá trình đấu thầu giữa bên mời thầu và các nhà thầu.

Không chỉ tăng nhanh về số lượng doanh nghiệp tham gia, số lượng gói thầu, EVN còn tăng giá trị các gói thầu qua mạng. Trong năm 2018, EVN đã đấu thầu thành công 7.400 gói thầu qua mạng (chiếm khoảng 32% tổng số gói thầu của toàn EVN); trong đó có gói thầu trị giá trên 200 tỉ đồng. Đặc biệt, số lượng gói thầu thực hiện qua mạng của EVN chiếm trên 50% số lượng gói thầu của cả nước.

Xây dựng các tiêu chí đấu thầu

Ban Quản lý đấu thầu EVN cho biết, để thực hiện hiệu quả công tác đấu thầu, EVN đã hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định, quy trình nội bộ, các hướng dẫn cụ thể để làm cơ sở triển khai các hoạt động mua sắm, đấu thầu. EVN cũng đã ban hành quyết định áp dụng kết quả đánh giá chất lượng nhà thầu để hướng dẫn các doanh nghiệp trong việc đánh giá uy tín, chấm điểm các nhà thầu. Đây là cơ sở rất quan trọng để xác định các tiêu chí cụ thể lựa chọn nhà thầu hiệu quả, đồng thời cũng là công cụ đôn đốc, điều hành để nhà thầu thực hiện đúng những cam kết trong hợp đồng.

Bên cạnh đó, EVN cũng xây dựng các tiêu chí cụ thể về đấu thầu trong hệ thống chấm điểm thi đua tối ưu hóa chi phí, đánh giá theo từng năm đối với từng doanh nghiệp và những người đứng đầu các doanh nghiệp, đồng thời xây dựng và hoàn thiện các công cụ hỗ trợ quản lý đấu thầu/mua sắm như module đấu thầu trong phần mềm đầu tư xây dựng cơ bản, phần mềm quản lý công tác mua than trong toàn EVN…

Cùng với đó, EVN cũng đã tăng cường năng lực quản lý và chuyên môn của các cán bộ thực hiện công tác đấu thầu ở tất cả các cấp. Năm 2019, EVN sẽ tiếp tục xây dựng và triển khai các giải pháp quyết liệt để tiếp tục nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đấu thầu, đặc biệt là các giải pháp để triển khai các gói thầu quy mô lớn qua mạng...