Trong báo cáo đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch SXKD 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2018 được trình bày tại Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Hoàng Trung nhấn mạnh, trong 6 tháng đầu năm 2018, cán bộ công nhân TKV đã hoàn thành tốt kế hoạch được giao với những kết quả nổi bật được minh chứng thông qua các con số chính như: Doanh thu toàn Tập đoàn đạt 65.970 tỷ đồng, đạt 58% KHN; lợi nhuận 2.000 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước thực hiện 8.519 tỷ đồng, đạt 62% KHN. Đặc biệt cán bộ công nhân lao động toàn Tập đoàn có việc làm ổn định với tiền lương bình quân lần đầu tiên đạt 2 con số là 10,31 triệu đồng/người/tháng, tăng 12% so với cùng kỳ năm 2017.

Bí thư Đảng Ủy, Chủ tịch HĐTV TKV Đặng Minh Chuẩn phát biểu chỉ đạo Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2018 của TKV.

Nhìn chung, trong hai quý đầu năm 2018, các chỉ tiêu sản xuất, tiêu thụ của TKV đều đạt và vượt kế hoạch giao, tất cả các khối kinh doanh đều có lợi nhuận. Trong 6 tháng cuối năm 2018, dự báo nhu cầu than cho các hộ điện, xi măng, phân bón, hoá chất vẫn ở mức cao; giá các loại than cho luyện kim vẫn ổn định ở mức cao; than nhiệt năng có xu hướng tăng cao do nhu cầu tiêu thụ; giá một số loại khoáng sản có diễn biến phức tạp do ảnh hưởng của chiến tranh thương mại Mỹ - Trung, do đó Tập đoàn sẽ tiếp tục theo dõi và có đánh giá kịp thời để điều hành sản xuất linh hoạt, hiệu quả.

Cũng tại Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Đình Thịnh đã kiểm điểm cụ thể công tác an toàn vệ sinh lao động trong 6 tháng đầu năm và triển khai các biện pháp đảm bảo an toàn trong 6 tháng cuối năm 2018. Theo đó, mục tiêu xuyên suốt trong công tác an toàn của TKV là giảm thiểu số vụ tai nạn lao động và sự cố do chủ quan gây nên, giảm số vụ sự cố loại I, tai nạn lao động chết người giảm so với năm 2017; không để xảy ra các vụ tai nạn, sự cố mang tính chất thảm hoạ…

Tổng giám đốc TKV Đặng Thanh Hải kết luận Hội nghị.

Các đại biểu tham dự Hội nghị còn được nghe Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Lê Quang Dũng có những trao đổi cụ thể về tình hình thực hiện công tác tái cơ cấu của Tập đoàn trong 6 tháng đầu năm 2018 với 6 nhóm công việc chính như: Thực hiện các công việc để chuẩn bị cổ phần hoá Công ty Mẹ; triển khai cổ phần hoá 2 công ty con là Công ty TNHH MTV Hoa tiêu hàng hải và Viện Cơ khí năng lượng và mỏ; thực hiện hợp nhất, sáp nhập, chuyển đổi mô hình một số công ty con và chi nhánh; triển khai tái cơ cấu quản trị nội bộ các công ty thành viên…

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Bí thư Đảng uỷ - Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Lê Minh Chuẩn ghi nhận, biểu dương sự nỗ lực trong chỉ đạo, điều hành từ Tập đoàn đến các đơn vị, sự “vào cuộc” tích cực và quyết liệt của cả hệ thống chính trị trong toàn Tập đoàn đã tập trung tháo gỡ các khó khăn, thực hiện hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch với nhiều kết quả đáng ghi nhận trong 6 tháng đầu năm 2018, nhất là đời sống, việc làm của cán bộ công nhân lao động nói chung, lực lượng thợ lò nói riêng trong Tập đoàn ngày càng được cải thiện và nâng cao - đây sẽ là những yếu tố thiết thực nhất để “giữ chân” họ gắn bó lâu dài với Ngành.

Lãnh đạo TKV tặng hoa chúc mừng các đồng chí cán bộ Tập đoàn được nghỉ hưu.

Phát huy những kết quả đã đạt được, thời gian tới, Tập đoàn cần tiếp tục có các giải pháp điều hành linh hoạt, rà soát kế hoạch đầu tư, sản xuất phù hợp; đồng thời đẩy mạnh thực hiện tái cơ cấu, sắp xếp hợp lý hóa sản xuất, vấn đề cốt lõi là SXKD hiệu quả, nâng cao sức cạnh tranh, cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo an toàn, nâng cao thu nhập cho người lao động. Tuyên truyền cho cán bộ công nhân viên lao động toàn Tập đoàn hiểu rõ những điểm cốt lõi của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 - đang là vấn đề cấp bách, đòi hỏi TKV cần tích cực vào cuộc mạnh mẽ hơn nữa.

Kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc TKV Đặng Thanh Hải khẳng định, đây là lần đầu tiên Tập đoàn có những đổi mới lồng ghép nội dung an toàn trong hội nghị sơ kết để có cái nhìn toàn diện hơn trên tinh thần công tác an toàn vẫn là quan tâm hàng đầu và đặc biệt quan trọng của TKV. Đồng thời Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng khái quát những bài học kinh nghiệm từ sự thành công - chính là kết quả nổi bật trong SXKD 6 tháng đầu năm 2018 của Tập đoàn như biết tận dụng được cơ hội, nắm bắt thị trường, chớp thời cơ để điều hành sản xuất kinh doanh đạt giá trị gia tăng cao nhất; không ngừng triển khai công nghệ mới áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh, xây dựng các mỏ than có quy mô lớn để nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động; phát huy truyền thống quý báu “Kỷ luật và Đồng tâm” của những người thợ mỏ…

Toàn cảnh Hội nghị.

Về các giải pháp điều hành trong 6 tháng cuối năm 2018, Tổng Giám đốc Đặng Thanh Hải đặc biệt nhấn mạnh nhiệm vụ thúc đẩy “ba tăng” - tăng lương, tăng tuyển dụng thợ lò và tăng năng lực của các đơn vị cũng như toàn Tập đoàn, trong đó tăng lương được coi là quan trọng nhất. Mặt khác, đồng chí Tổng Giám đốc cũng trao đổi và nhấn mạnh rất rõ về việc cân đối 3 nguồn lực chính của Tập đoàn là: tài chính, tài nguyên và con người để tạo nên thế “kiềng ba chân” vững chắc cho sự phát triển ổn định và không ngừng tăng trưởng của TKV trong thời gian trước mắt cũng như lâu dài.