Tổng giám đốc Đặng Thanh Hải và đoàn công tác đã kiểm tra sản xuất tại Lò chợ vỉa L72, công nghệ khai thác giá khung thủy lực ZH 1600 của Phân xưởng khai thác 3... và làm việc với lãnh đạo chủ chốt của công ty.

Đoàn công tác kiểm tra sản xuất tại Công ty Than Mông Dương

Năm 2018, công ty đặt ra các mục tiêu: Sản xuất 1,450 triệu tấn than; trong đó, than hầm lò 1,3 triệu tấn; đào 17.800m lò...Trong quý I/2018, dự kiến công ty sản xuất 327.500 tấn than, đào 3.768m lò... Tuy nhiên, công ty gặp nhiều khó khăn do điều kiện địa chất phức tạp, nhiều phay phá đứt gãy, diện khai thác lò chợ manh mún, thường xuyên phải đào lò tránh đá, độ dốc lớn, chuyển diện nhiều làm ảnh hưởng đến năng suất lao động, sản lượng, làm tăng chi phí sản xuất cũng như áp dụng cơ giới hóa đồng bộ trong đào lò, khai thác khó khăn. Mặt khác, khai trường phần lớn xuống sâu, cung độ xa, diện sản xuất phân tán, đi lại gặp nhiều khó khăn làm giảm thời gian hữu ích, cùng với bị ảnh hưởng nước và áp lực mỏ, mùa mưa lượng nước xuống lò nhiều, một số khu vực phải dừng khai thác để xử lý; công tác tuyển dụng thợ lò khó khăn, thiếu lao động khai thác lò, cơ điện lò...

Để tháo gỡ các khó khăn, công ty đề nghị Tập đoàn hỗ trợ về nguồn vốn và thủ tục đầu tư để thi công đào giếng phụ đáp ứng công tác vận tải, thông gió, thoát nước cho phân tầng -250 ÷ -400 vào năm 2025; sớm thông qua đề án thăm dò bổ sung Khu Trung tâm mỏ than Mông Dương để triển khai thi công từ năm 2018; đầu tư 1 lò chợ cơ giới hóa bằng giá khung, giá xích, kết hợp máy khấu công suất 300.000 tấn/năm ngay từ cuối năm 2018 để quý I/2019 khai thác; có cơ chế cho công ty chủ động trong công tác đào tạo tuyển dụng thợ lò...

Sau khi kiểm tra hiện trường sản xuất, tổng hợp báo cáo từ đơn vị và các ban chuyên môn Tập đoàn, ông Đặng Thanh Hải chia sẻ những khó khăn của Than Mông Dương, đồng thời chỉ đạo các ban chuyên môn Tập đoàn phối hợp cùng với công ty tập trung tháo gỡ các khó khăn, tồn tại, giải quyết các đề nghị của công ty.

Đối với các vấn đề ngắn hạn, công ty rà soát tổ chức sản xuất, bố trí nhân lực hợp lý, điều chỉnh cơ cấu lao động để sản xuất hiệu quả, tập trung vào các lò chợ có khả năng nâng cao sản lượng, năng suất và thực hiện cơ giới hóa phù hợp với điều kiện sản xuất; tiếp tục cải thiện điều kiện làm việc, đầu tư phương tiện đi lại trong lò cho công nhân...

Với các vấn đề dài hạn, công ty tập trung giải quyết về tài nguyên, tài chính, công nghệ; thực hiện công tác thăm dò, quy hoạch; các dự án đầu tư mở giếng phụ, cơ giới hóa lò chợ, hầm bơm cần lựa chọn phương án, đảm bảo hiệu quả đầu tư...